Pour gérer autrement, rallier et innover
- PARCE QU'IL Y A TANT DE BONNES FAÇONS DE FAIRE, TROUVER LA MEILLEURE EST UN DÉFI
- Coopératives, mutuelles, OBNL, ONG, Para-gouvernemental
- Concertation et collaboration intersectorielle, innovation sociale
- Co-gestion et gestion collaborative
- Saine gouvernance
- Responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et Développement durable (DD)
- Fonctionnement alternatif, changements de pratiques
Qui est Karine Belzile ?
« Des résultats soutenables à long terme nécessitent un projet commun clair, des personnes impliquées, et un ensemble d’actions concrètes à court terme. Je suis à mon meilleur lorsque je peux aider les organisations à avoir les moyens de leur mission. » - Karine Belzile
Généraliste passionnée avec un grand esprit intégrateur et créatif, je suis un catalyseur d’innovation, de concertation et d’évolution des pratiques par le conseil, la communication, la formation, la gestion et l’animation. Briser les silos, trouver la façon de faire qui fonctionnera pour vous, pour vos membres, bénéficiaires, administrateurs et équipe, aider à débloquer les situations
Je cumule 10 ans d’expérience en communication et marketing, 6 années en service à la clientèle, 8 années en administration et 4 années en organisation d’événements. Au fil des ans, j'ai connu une multitude de milieux : municipal, syndical, agence de relations publiques, médias, communautaire, culturel, informatique, commerce de détail, corporatif et industriel, desquels j'ai toujours su tirer des savoir-faire, savoir-être et savoir-agir qui me servent encore aujourd'hui et que je souhaite partager.
Candidate à la maîtrise en sciences de la gestion en contexte d'innovation sociale (GIS, dépôt en 2017), je suis également diplômée en communication-journalisme (baccalauréat), publicité et animation culturelle (certificats), en plus d’être autodidacte et de suivre régulièrement des formations et des conférences en participation citoyenne, innovation et développement.
- Karine a fait ses preuves
- Communication stratégique
- Planification stratégique
- Concertation intersectorielle
- Coordination de projet
- Événements clé-en-main
Témoignages
« J'ai eu le plaisir de travailler avec Karine lors d'un mandat du Club de Consultation en Management de HEC Montréal. Avec ses connaissances très avancées du milieu communautaire, son dynamisme, sa générosité et sa détermination, elle a permis à toute l'équipe d'être très innovant tout au long du mandat et, ce faisant, d'aller bien au-delà des attentes du client. »
- William Denommé-Vincent, CCM
« J’ai vu beaucoup de gens proposer des structures de planification stratégique, et vous êtes probablement ceux qui ont le mieux compris ce que c’est, ce dont nous avions vraiment besoin. »
- APRMM (Mandat au CCM)
« Pendant toute la période où elle a travaillé avec nous, Karine a fait preuve de compétence, de persévérance et d'un grand talent pour la réflexion stratégique. J'ai été personnellement impressionné par sa capacité à achever les travaux demandés dans les temps, si pas plus vite encore. C'est, en effet, une personne sérieuse qui maîtrise son métier et l'exerce parfaitement. »
- Stéphane Lacroix, Teamsters Canada
« Quand Karine parle, on comprend ! Elle arrive à expliquer des concepts complexes de façon imagée et pour que tout le monde comprenne. Et les outils qu’elle produit sont clairs, concis, efficaces, agréables et intéressants à utiliser et diffuser »
-un membre du CA de la TROCL
Principales réalisations
Consultante et VP communication, CCM
- Club de consultation en Management HEC Montréal
- Défi : Amener un conseil d’administration récemment renouvelé à préparer une planification stratégique dans un contexte de grand
- Contribution : Offrir un outil intégré « pas-à-pas » permettant à l’organisation de réfléchir leur planification stratégique de façon à répondre à leurs défis actuels tout en orientant une vision précise sur 5 ans.
- Défi : Permettre le partage de connaissances et d’information, la gestion des dossiers partagés et la création d’un sentiment d’appartenance fort des membres et de la permanence
- Contribution : Mise en place d’une plateforme intégrée et centralisée, en partenariat avec HEC Montréal, qui réponde efficacement à l’ensemble de ces besoins.
Chargée de communication, TPDSL
- Table des partenaires du développement social de Lanaudière
- Défi : Une image forte et claire qui permette à l’organisation de faire connaître ses activités et d’assoir sa légitimité régionale
- Contribution : Premier plan de communication de l’organisation en 15 ans d’existence, avec stratégies médiatiques, développement d’un ensemble de message-clés percutants, clairs et concis et instauration de pratiques de communication corporative normalisées
- Défi : Amener un ensemble de partenaires régionaux de différents secteurs d’activité à travailler sur un plan d’ensemble intrégrateur et structurant pour le développement social de la région
Contribution : Réflexion stratégique tout au long du processus de planification et participation aux rencontres, analyses et bilans stratégiques
Chargée de communication et mobilisation, TROCL
- Table Régionale des Organismes Communautaires de Lanaudière
- Défi : Amener une collaboration multipartite dans le cadre d’une campagne nationale de sensibilisation et de revendications
- Contribution : participation active au comité national « Je tiens à ma communauté > Je soutiens le communautaire » qui a préparé la campagne nationale, la plus grande manifestation à Québec des 30 dernières années, et assuré la coordination d’une pétition à 125 dépôts à l’Assemblée Nationale
Bureau du président et formation, Teamsters Canada
Bureau national
- Défi : Amener les représentants syndicaux de l’ensemble du pays à repenser le syndicalisme et la vision de l’organisation
- Contribution : Organisation en 6 mois du premier congrès stratégique « Be Proud / Sois fier! » regroupant des délégués et officiers syndicaux de tout le Canada pour 3 jours de réflexion stratégique, de conférences et d’activités en collaboration avec le directeur des communications; coordination logistique et matériel promotionnel
- Défi : Mettre à jour
- Contribution : Révision conjointe de l’ensemble des manuels et plans de cours, contribution à la révision du cursus et du « kit de départ » des délégués.
